為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,提高全員安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,齊隆公司實(shí)業(yè)分公司提前部署,注重生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)和督導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)每一位干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”運(yùn)行。主要做法有以下幾點(diǎn):
一是做好全體干部員工的思想總動(dòng)員,分析和宣傳夏季安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,積極營(yíng)造“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)氛圍。
二是重細(xì)節(jié),抓落實(shí)。對(duì)攜帶或接打手機(jī)、員工未穿工作服、未戴安全帽或不安全裝束上崗等進(jìn)行嚴(yán)查,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。
三是開(kāi)展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)。安全應(yīng)急預(yù)案演練是檢驗(yàn)和提高綜合應(yīng)急能力的重要途徑,要通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練,促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系的進(jìn)一步完善,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮和應(yīng)急救援能力,提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合及處置能力,確保公司各生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。
四是從事故源頭抓起,加強(qiáng)安全監(jiān)管。特別在動(dòng)火、拆卸、檢修期間加強(qiáng)工作的細(xì)致程度,實(shí)行多頭檢查,多方確認(rèn),層層把關(guān),確保安全檢查無(wú)遺漏。
五是開(kāi)展全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。由培訓(xùn)中心組織車(chē)間員工系統(tǒng)培訓(xùn)安環(huán)管理中心“生產(chǎn)車(chē)間基礎(chǔ)安全知識(shí)講座”,由各車(chē)間嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織本車(chē)間安全培訓(xùn),要求培訓(xùn)要有記錄,有考核,確保安全培訓(xùn)活動(dòng)長(zhǎng)流水、不斷線。
六是積極開(kāi)展安全文化建設(shè)。以開(kāi)展“安全工作標(biāo)準(zhǔn)化”為契機(jī),以生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化為載體,將安全植入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一步,使安全文化成為企業(yè)文化的重要組成部分,讓職工在工作中逐步養(yǎng)成“工作之前想安全,安全之后再工作”的好習(xí)慣。
七是開(kāi)展“反三違”和“零事故”月活動(dòng),加強(qiáng)安全隱患的排查和整治。發(fā)動(dòng)全體員工,開(kāi)展反違章操作,反違章指揮,反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng);開(kāi)展事故排查隱患大排查活動(dòng),對(duì)查出的每一起安全隱患做到責(zé)任到人,查出一起、標(biāo)記一起、整改一起,不遺漏、不放過(guò),落完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控手段。
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