5月9日—5月19日,公司安環(huán)、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營、綜合等六個體系的專業(yè)管理人員分兩批對撫順齊隆相關(guān)體系的工作進行了檢查指導(dǎo)。撫順分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。
撫順分公司對這次檢查高度重視,從領(lǐng)導(dǎo)到部室、班組都認真做了積極迎檢準備。檢查期間,公司各專業(yè)管理人員深入基層一線,與撫順齊隆員工進行了深入細致的交流和溝通,在發(fā)現(xiàn)了大量問題,提出了大量意見和要求的同時,現(xiàn)場解決了撫順齊隆存在的若干實際困難和問題,為撫順齊隆完成好下一步工作任務(wù)指明了方向,夯實了基礎(chǔ)。
檢查結(jié)束后,公司各專業(yè)檢查組充分肯定了撫順分公司取得的優(yōu)異成績,并對今后分公司的工作提出了寶貴的意見和建議,希望撫順分公司認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,認真謀劃好2012年生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、設(shè)備、管理等各項工作。
此次共檢,公司各專業(yè)檢查組共提出78項問題,截止發(fā)稿前,撫順齊隆已整改完畢21項,其他未完成的項目正在積極落實整改中。
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