6月17日,根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)要求,為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題,查隱患、促提升;同時(shí),為驗(yàn)證公司專業(yè)管理考核細(xì)則修訂后的適應(yīng)性及適宜性,公司組織對(duì)實(shí)業(yè)分公司各車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、專業(yè)管理、基礎(chǔ)管理進(jìn)行了要素審核。
7月1日,公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”檢查暨綜合大崗檢講評(píng)會(huì),對(duì)本次綜合大崗檢進(jìn)行了全面講評(píng)。在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、實(shí)業(yè)分公司各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理孫潔主持會(huì)議。
會(huì)議首先由安全環(huán)保檢查組、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)檢查組、綜合行政檢查組就崗檢問(wèn)題清單進(jìn)行了匯報(bào)講評(píng),各專業(yè)檢查組對(duì)實(shí)業(yè)分公司在基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及專業(yè)管理方面存在的問(wèn)題和缺陷通過(guò)PPT演示進(jìn)行了較為翔實(shí)的點(diǎn)評(píng)。各專業(yè)檢查組通過(guò)點(diǎn)評(píng)要求:落實(shí)全員安全管理、完善教育培訓(xùn)工作、落實(shí)崗位責(zé)任制、持續(xù)改進(jìn)消除隱患、應(yīng)急預(yù)案信息互通、工作行為清單化。
副總經(jīng)理張興連指出,通過(guò)崗檢講評(píng)會(huì)的組織,暴露出公司臺(tái)賬管理不規(guī)范、基礎(chǔ)工作不牢固、現(xiàn)場(chǎng)管理“低老壞”等諸多問(wèn)題;隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與到位,要針對(duì)上述問(wèn)題,列責(zé)任人,抓整改,抓執(zhí)行力,通過(guò)問(wèn)題整改體現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,通過(guò)問(wèn)題整改體現(xiàn)黨性擔(dān)當(dāng)。要求實(shí)業(yè)分公司組織崗檢問(wèn)題清單的分解,相關(guān)單位不講條件,堅(jiān)決扛起整改責(zé)任,即知即改、立行立改,加大整改事項(xiàng)落實(shí)力度,強(qiáng)力推動(dòng)各類問(wèn)題整改到位。對(duì)不能立即整改到位的,要列出工作計(jì)劃及整改方案,落實(shí)整改銷號(hào)責(zé)任。
副總經(jīng)理孫潔強(qiáng)調(diào),細(xì)節(jié)決成敗,要求實(shí)業(yè)分公司分清責(zé)任單位與責(zé)任人,抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范管理、抓執(zhí)行力,對(duì)崗檢暴露出的問(wèn)題逐一銷號(hào)整改。
對(duì)各專業(yè)檢查組,孫潔要求,要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)主責(zé)誰(shuí)牽頭”的原則,按照資料審核、現(xiàn)場(chǎng)核查、論證評(píng)估、形成結(jié)果、結(jié)果審議、銷號(hào)報(bào)備等步驟,做好問(wèn)題整改任務(wù)驗(yàn)收銷號(hào)工作。對(duì)于虛假整改、表面整改、敷衍整改及驗(yàn)收銷號(hào)后問(wèn)題反彈且不能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置的單位要進(jìn)行問(wèn)責(zé)、追責(zé)。
最后,孫潔強(qiáng)調(diào),要“團(tuán)結(jié)一致向未來(lái)”,大家都在齊隆這艘航船上,共同的航船承載著我們共同的使命,承載著我們的利益和追求。這艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力,就是我們的全體員工。
從公司層面來(lái)講,我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念,強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì),創(chuàng)造舞臺(tái)。從另一個(gè)層面來(lái)講,企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的:沒(méi)有全體員工的努力,企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展;企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展,就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。
孫潔指出,淄博城投進(jìn)駐后,我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,讓每一位員工都感到作為一個(gè)齊隆員工的驕傲和自豪。同時(shí),我們也要求公司的每一位員工都要時(shí)刻記住自己是一名齊隆人,你的一舉一動(dòng),一言一行,都代表著公司的形象,你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。
我們要齊心協(xié)力干好份內(nèi)工作,從隱患排查治理做起,從問(wèn)題整改銷號(hào)做起,從“降成本、查隱患、挖潛力、增效益”做起,在齊隆這艘航船上向前走、向未來(lái),一切有利于未來(lái)的事情努力做,一切有利于齊隆的工作積極做。
沒(méi)有過(guò)不去的難關(guān),只有散亂的隊(duì)伍。只要大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,在自己的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量,匯聚在一起就是強(qiáng)大的推動(dòng)力,推動(dòng)齊隆航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)、破浪前行。
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