公司隆重舉行2012年度工作總結暨2013年度工作計劃大會

責任編輯：齊隆化工 發(fā)布時間：2018-12-26

    2013年1月4日，山東齊隆化工股份有限公司2012年度工作總結暨2013年度工作計劃大會在實業(yè)分公司四樓會議室隆重召開。這次會議的主要任務是：貫徹落實2012年股東大會、四屆四次董事會、2013年度總經理辦公會第一次會議精神，總結2012年工作，分析面臨的形勢，對2013年工作進行部署，動員廣大干部員工，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)、腳踏實地、真抓實干，開啟公司2013年度生產經營新航程。
公司副總經理孫來成同志主持了會議，大會在雄壯激昂的國歌聲中開幕。會上，公司副總經理王春玉同志對公司2012年安全環(huán)保工作做了工作總結并對2013年安全環(huán)保工作做出安排部署；公司安全環(huán)保部部長楊洪勝同志宣讀公司2013年1號文件；隨后，郝守增總經理與公司副總代表王春玉同志、部室代表楊洪勝同志、分公司代表申在華同志分別簽署了《2013年度安全生產目標責任書》；會議第五項由公司黨總支書記、董事長、總經理郝守增同志做了題為《安全健康 團結和諧 細化管理 實現目標》的主題報告；與公司副總經理簽署2013年度工作目標；與三個實體公司分別簽署分了《2013年度經濟責任制考核協議》；三個實體公司經理表達了完成2013年經濟責任制考核的信心和決心。公司領導王春玉、于星玉、仲惟東、閻宏敏、孫來成出席。
    郝總在報告中指出，2012年是公司發(fā)展史上較為困難得一年，一年來，面對復雜嚴峻的國際國內經濟形勢，公司廣大干部員工在公司董事會、領導班子的正確領導下、在上級部門的大力支持與幫助下，相互攙扶、相互依賴，在齊隆歷史上最為嚴重的環(huán)境危機下，公司克服了重重困難，基本完成了公司年度生產、經營、建設任務。經過與這場危機的抗爭，公司的安全環(huán)保水平持續(xù)提高，團隊建設更加務實，市場輻射范圍更加廣闊，政治社會環(huán)境更加優(yōu)越，產品及市場布局初步形成。
    郝總就公司2012年的各項工作作了深入總結，并就2013年各項工作做了細致的安排。郝總指出，2013年的任務艱巨而繁重，責任光榮而重大，我們要始終牢記“員工、股東、社會”三大責任，志存高遠，堅定不移，奮力開啟公司2013年度各項工作新征程，不斷提升公司的綜合實力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，不斷開創(chuàng)安全健康、團結和諧的新局面。
    郝總說，做好2013年的各項工作，要緊緊圍繞“安全健康、團結和諧、細化管理、實現目標”這一個主題，通過抓好“原料捕集、生產投入、市場營銷”這三方面工作，抓好抓實財務成本控制，全面提高管理水平，向管理要安全，向管理要質量，向管理要效益。
    郝總要求，做好2013年度各項工作任務，一要認真抓好企業(yè)管理。一是要進一步完善公司機構，充分發(fā)揮六部一室集團化管控和生產調度信息中心、營銷調度信息中心、財務調度信息中心的作用；二是建立并完善相關程序、規(guī)章與制度；三是配備相關人員，分清工作職責，落實崗位責任；四是進一步加強“三個層次”員工隊伍的培訓力度。二要抓好“物”的管理。一是分解好四大費用，認真管好每一分錢；二是管好固定資產及設備，確保設備完好及硬件安全，努力降低裝置能耗物耗。三要儲備好“三個環(huán)境”。經濟環(huán)境上，要加強與銀行、稅務、兩商之間的溝通與聯系，堅持重合同守信用，樹立良好經濟環(huán)境；政治環(huán)境上，要積極承擔社會責任，做好自己的事業(yè)，牢固樹立企業(yè)良好的政治形象；內部環(huán)境上，齊隆人要擺正心態(tài)，老愛幼，幼尊老，形成凝心聚力的良好氛圍。
    郝總強調，2013年，要進一步加強班組建設。企業(yè)管理的魂在班組，根在班組，要愛護班組員工，公司各級領導干部要本著發(fā)展企業(yè)，造福員工的思想，切實解決員工在工作和生活中遇到的各種問題。公司各級干部也要有愛崗、愛企、愛國的思想境界，積極維護企業(yè)的改革、發(fā)展和各項事業(yè)，積極維護企業(yè)形象、企業(yè)利益，愛崗敬業(yè)，建立一支朝氣蓬勃、奮發(fā)進取、團結戰(zhàn)斗的員工隊伍。
    公司職工代表、中層干部代表100余人在實業(yè)分公司主會場參加會議，撫順齊隆、北京天寶齊隆、茂名華隆等單位在分會場通過視頻會議形式參加會議。